Prácticamente en cada una de las ocasiones que hemos tenido la gran oportunidad de hacer nuestra entrevista de portada nos hemos encontrado con el mismo reto: ¿Cómo resumir en uno o dos párrafos la trayectoria de alguien con los suficientes méritos para llenar seis o siete páginas? De una forma u otra siempre hemos logrado superar el reto sin mayores contratiempos. Esto fue solo hasta que nos tocó resumir la trayectoria profesional de Marshall Goldsmith…

En el mundo del management surgen personajes a quienes cualquier intento de describirlos les queda corto y no les hace justicia. Rowan Gibson es uno de ellos… No basta decir que es considerado como uno de las máximos expertos mundiales y pensadores sobre el tema de la innovación. Ni tampoco que es el autor de los best-sellers internacionales de negocios "Repensar el Futuro", traducido a 25 idiomas, e “Innovation to the Core” (Innovación Hasta el Núcleo), publicado por la Harvard Business School Press.

Si tu padre figura entre los autores más leídos de todos los tiempos y es el fundador de la empresa de desarrollo de liderazgo y consultoría organizacional más grande del mundo, la vara con la que se te mida probable que sea un poco grande. Pero si para colmo decides ser también una autoridad mundial, un destacado autor y un exitoso empresario, el reto es aun mayor... ¡Nada de eso ha amedrentado a Stephen M.R. Covey, hijo de Stephen R. Covey!

Mundialmente reconocida como una de las principales autoridades en materia de gestión de relaciones con los clientes y de construcción de organizaciones centradas en clientes. Esta autora de bestsellers y aclamada conferencista, es cofundadora de la exitosa consultora Peppers and Rogers Group, líder mundial en la gestión empresarial basada en el cliente. La visión y perspectiva de la Dra. Rogers, así como su detallado análisis de las prácticas globales de gestión, le han hecho valedora de múltiples reconocimientos a lo largo de su carrera.

¿Qué necesitarías para ser considerado la máxima autoridad de una disciplina? ¿Qué tus teorías, modelos y herramientas hayan sido utilizadas  por las más exitosas empresas y las más prestigiosas consultoras del mundo? ¿Qué todos tus libros sean bestsellers mundiales? ¿Qué seas uno de los más demandados conferencistas y consultores de la actualidad? ¿Qué estés considerado entre los más reconocidos expertos por las principales publicaciones de negocios del mundo? Si todo esto es lo que necesitas, pues entonces debes pedirle consejo de cómo lograrlo a una persona. Y esa persona es John Kotter.

Jack Welch se granjeó su lugar en los libros de la historia de la gerencia moderna luego de reestructurar durante toda la década de los ochenta la, en ese entonces elefantiásica, General Electric (GE) depurando su burocracia y adoptando métodos de eficiencia novedosos y poco ortodoxos para la época. Los resultados están a la vista. Desde su asenso en 1981 hasta su retiro en el 2001, la facturación de GE se quintuplicó y su capitalización de mercado pasó de US$ 13M a US$ 400M. Tal y como dice el famoso gurú de los negocios Ram Charan, “Jack Welch cambió para siempre el DNA de General Electric”.

Al hacerle una entrevista al Dr. Stephen R. Covey hay tres grandes retos. El primero es la ardua tarea de lograr resumir en el espacio asignado, el mar de conocimientos que emanan de los labios de este gran personaje cada vez que se tiene la oportunidad, o mejor dicho el privilegio, de conversar con él. El segundo es el titánico desafío de resumir la trayectoria de Dr. Covey en apenas unas líneas. Pero el tercer y más grande desafío de todos es lograr plasmar en estos cortos párrafos introductorios el impacto y la trascendencia del legado de este gran personaje en la vida de las personas y en los negocios de hoy día.

Al ver por primera vez a Marcus Buckingham la primera impresión podría ser que, más que estar frente al reconocido gurú del management, al creador del movimiento “The Strengths Revolution”, al autor de cinco bestsellers y al fundador de The Marcus Buckingham Company (TMBC), estamos más bien frente a un noble inglés o incluso a un reconocido actor de Hollywood. Pero cuando nos adentramos en su biografía no nos sorprende en absoluto por qué en apenas unos diez años Marcus Buckingham ha pasado a ocupar un lugar cimero en los rankings más reconocidos de gurús del management.

Daniel Goleman es una de aquellas personas que al final de sus días tendrán la grata sensación de haber dejado el mundo mejor que como lo encontraron. Y es que a partir de la publicación de su bestseller “La Inteligencia Emocional”, este personaje ha transformado la forma en que el mundo hace negocios, los líderes de las empresas dirigen las personas, los padres educan sus hijos y las personas se relacionan entre sí.

"Quizás el hecho de que República Dominicana no tiene un Wall Street obligando a las empresas a replantearse trimestralmente todo lo que hacen, con la posibilidad omnipresente de sus acciones subir o caer de un momento a otro, según 'los nervios del mercado'; quizás por eso y por las barreras sutiles (y no tan sutiles) que impiden que las buenas ideas se materialicen, el sector privado dominicano necesita un impulso para innovar." Los expertos Andrew Razeghi y Robert B.

A estas alturas, probablemente ya son muy pocas las personas vinculadas al mundo empresarial que no han leído alguno de sus libros, escuchado alguna de sus citas o simplemente participado en un evento formativo cuyo contenido se sustenta en sus teorías. Pero aún así, si usted no forma parte de este “grupo privilegiado” que ha tenido acceso a sus conocimientos, estamos seguros que en más de una ocasión usted ha utilizado algunos de los términos creados por él y ya pasaron a formar parte del lenguaje común de negocios.

Definitivamente ha llovido mucho desde que hace treinta y dos años, Ram Charan decidió dejar su cómoda posición como profesor en la prestigiosa Universidad de Boston para iniciar un periplo interminable que le ha llevado a la cima de su profesión y que ha implicado el acceso a los consejos directivos de las más importantes empresas del Fortune 500, cientos de experiencias de consultoría y más de una docena de libros escritos o coescritos, casi todos superventas (best sellers). Ram Charan es hoy por hoy no sólo una de las principales figuras de la gerencia moderna, sino probablemente el consultor empresarial más solicitado y “mejor conectado” del mundo.

Un viaje transformador. Esto es para Ken Blanchard el liderazgo al más alto nivel. Estuvo en el país disertando sobre este proceso transformador frente a un nutrido grupo de líderes empresariales. Los líderes del presente que aprendieron cómo ser más efi cientes en su trabajo.