Octubre 2009
Una Crisis “Relativamente Real”…
Si algo he aprendido a estas alturas sobre esta crisis es su “relatividad”. Es decir, que las reacciones y expresiones de preocupación del empresario que se queja de que sus ventas han bajado de mil a novecientos millones son prácticamente iguales de...
Crear, Apostar y Medir
En los últimos meses, la innovación parece el tema de moda de talleres, encuentros y artículos. No es coincidencia. Unos 22 mandatarios hablarán sobre “Innovación y Conocimiento” durante la XIX Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno, a celebrarse en noviembre en...
Las Nuevas Vías del Branding
Sin embargo, la palabra branding –o construcción de marca- se acuñó por primera vez en el año 1999. Se podría comenzar diciendo que para construir una marca hay que crear una reputación sustentada en el mensaje y resultado de lo que entrega...
Las Claves del Éxito de la Mujer Directiva
La buena noticia es que todas estas cualidades se hacen. “Es cierto que se nace con un cerebro, señala, pero es cosa de potenciarlas y desarrollarlas”. Esto se logra a través del conocimiento de nuestras neuronas, las capacidades innatas que uno tiene y...
El Vendedor Eficaz
En lugar de este enfoque, las empresas de éxito comercial, expertas en clientes y apreciadas por los mismos, utilizan un enfoque más apreciado por sus clientes, “ofrecerles valor”, es decir, consiguen que sus clientes se conviertan en los primeros vendedores para la propia empresa....
Simplificando la Complejidad: Las Lecciones de Ram Charan…
El tema de la convocatoria no podía ser otro: Liderazgo en Tiempos Desafiantes. Y es que para nadie es secreto que lo que marca la diferencia en la dirección de una empresa es la capacidad de sus líderes, sobre todo ante los desafíos e...
Negociando en Tiempo de Crisis
Sin embargo, algo que aprendí en esa empresa fue que si a nuestro público le gustaba maquillarse y arreglarse en épocas de bonanza, le resultaba más importante hacerlo, aunque por diferentes razones, en épocas de dificultades económicas. Cuando las cosas...
Cuando Innovar es Entrenar
Scott tiene razón, por supuesto, pero yo podría ir mucho más lejos. No solo quedarse inmóvil es letal en la economía hipercompetitiva de hoy, sino que hasta aminorar el paso de la innovación puede ser peligroso para su salud organizacional.
Andrew Razeghi & Robert Tucker: Las Dos Caras de la Innovación
Tucker coinciden en que, si quiere que su empresa siga en pie por los próximos años, su crecimiento debe ser conducido por la innovación. Si ya ha incursionado en este campo sin resultados satisfactorios, quizás usted ha hecho algunos cambios y mejoras,...
Disciplinas de la Organización Inteligente
En ingeniería, cuando una idea pasa de la invención a la innovación, confluyen diversas “tecnologías de componentes”. Estos componentes, nacidos de desarrollos aislados en diversas áreas de investigación, configuran gradualmente un “conjunto de tecnologías que son fundamentales para el mutuo éxito. Mientras...
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